1-2-4-All

定义

1-2-4-All是一种可以同时让大组中的所有成员共同生成想法的方法。

这种方法具有高度的可扩展性，几乎适用于任何规模的团体。

应用场景

• 所有声音都被听到，融合了“无声”的对话，扩大了输入的多样性 - 不再有“最高薪水者的意见”！
• 广泛的参与自然提高了共识和共享的理解
• 迭代反馈改善了结果

如何操作

1. 主持人提出有关问题、要解决的问题或要提出的建议的问题（例如，您如何看待这个挑战的进展机会？您将如何处理这种情况？您有什么建议或行动？）
2. 个人对共同的挑战进行自我反思 [1 分钟]
3. 个人成对一起，共同生成双人中的想法，从自我反思中构建想法。 [2 分钟]
4. 成对的人分成四人小组，分享和发展每个成对中的想法。 [4 分钟]
5. 根据需要重复循环。
6. 主持人将整个团队召集在一起，分享和发展共同的想法。 [5 分钟]

相关视频

延伸资源

查看这些优秀的链接，它们可以帮助您更深入地了解如何与您的团队、客户或利益相关者一起实施1-2-4-All练习。

• Liberating Structures: 1-2-4-All
• Meeting school glossary
• A handy timer to guide the practice

配图： Nadia von Holzen

作者：Matt Napiorkowski

原文链接：https://openpracticelibrary.com/practice/1-2-4-all/